FIG. 00 — Especificación del dispositivo
Un banco
de ideas.
Pensando futuros inteligentes.
Un dispositivo de innovación interna para mover a tu organización de la mayoría que adopta IA sin capturar valor al ~6 % que genera valor real. Documentado, paso a paso.
vista explosionada
La adopción es masiva. El valor es raro
de las organizaciones ya usa IA en alguna función. Pero solo ~6 de cada 100 capturan valor significativo.
Lo dicen tres investigaciones independientes. McKinsey encuestó a ~2.000 organizaciones en 105 países: solo el 39 % reporta algún impacto en resultados y apenas un ~6 % califica como high performer. BCG midió la adopción en el puesto de trabajo. Y el MIT, en 300 despliegues reales, llegó a la misma foto: la inmensa mayoría se estanca, sin impacto observable.
FUENTES · McKinsey — The State of AI 2025 · BCG — AI at Work 2025 · MIT NANDA — The GenAI Divide 2025. Análisis completo (incluye qué dicen los críticos del estudio del MIT): Organizaciones en la ola de la IA — los 11 patrones ↗
click en una casilla roja ↑
Dentro de ese 6%, hay una coincidencia
Los empleados propusieron las soluciones.
No bajaron de la dirección. Surgieron de quienes conocen los procesos, detectan las fricciones y saben dónde una IA bien aplicada cambia algo de verdad. La diferencia entre la minoría que captura valor y el resto no es técnica — es la dirección del flujo. McKinsey lo confirma desde su propia muestra: lo que más distingue a los high performers es que rediseñan los flujos de trabajo, casi 3 veces más probable que en el resto.
Modelo mayoría — de arriba abajo
se estanca, sin impacto medible
Modelo del 6% — de abajo arriba
las ideas que perduran ✓
FUENTES · McKinsey — The State of AI 2025 · London Business School — Employee-led innovation. De la evidencia al diseño del programa: De la ciencia a la aplicación ↗
Para este problema, tenemos una
Idea.
Un microconcurso interno donde los integrantes de la organización proponen, debaten y votan cómo aplicar IA a su propio trabajo. Corto. Acotado. Seguro.
el entorno propicio para que esto pase ↑
Cero despidos por IA
El pacto que desbloquea la confianza. Nadie propone automatizar su trabajo si teme perderlo. Es la condición de entrada.
Si una función se automatiza, la organización se compromete a reasignar al trabajador o ampliar su rol.el motor real del programa ✶
Premios y reconocimiento
Refuerzo positivo que motiva la participación y premia la mejor idea del ciclo. Visibles desde el día uno.
La dirección define hasta tres premios. Una cena, un bono, días libres — tú decides qué motiva a tu equipo.visibles desde el inicio
Inteligencia colectiva
Un espacio donde el grupo piensa junto, asistido por una IA con contexto real de la organización.
El debate y el voto entre pares filtran lo abstracto. Lo que sobrevive a los 30 días es, por construcción, accionable.el grupo piensa junto
No es un asistente cualquiera
Al cargar el material, creas una IA experta en tu organización.
Cada documento que sube la dirección — procesos, objetivos, áreas de mejora — construye una base de conocimiento privada y exclusiva. La IA conoce tu negocio, tu lenguaje, tus fricciones. Es la diferencia entre un asistente genérico y un copiloto especialista.
privado
DOCUMENTOS INTERNOS → BASE DE CONOCIMIENTO EXCLUSIVA
Carga el material
Sube procesos, objetivos y áreas clave. Con eso la IA aprende cómo funciona tu empresa.
entrena tu IADescribe los premios
Define qué reciben las tres mejores ideas. Una cena, un bono, días libres — tú decides.
Indica los participantes
Añade hasta 10 correos. Cada persona recibe su invitación con el compromiso firmado.
Espera los resultados
En 30 días: un reporte con todas las ideas, las tres ganadoras y recomendaciones listas.
+30 días →Ingeniería de incentivos, no decoración
Si la IA va a transformar la empresa, el equipo tiene que querer transformarla.
Para que las personas propongan cómo automatizar su propio trabajo, antes tienen que saber que ese trabajo no se usará contra ellas. Las empresas firman el compromiso de cero despidos por IA: si una función se automatiza, la organización reasigna al trabajador o amplía su rol.
Este pacto es el motor real. Construye confianza y desbloquea ideas que de otra forma nadie compartiría.
despidos POR CAUSA DE LA IA COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN — 2026
Programa piloto · Banco de Ideas Organizaciones
Empezar el piloto.
30 DÍAS · 10 PARTICIPANTES · HASTA 3 PREMIOS
- ✦IA entrenada y experta en los procesos de tu empresa.
- ✦Workspace privado con 10 participantes y 3 premios configurables.
- ✦Sistema de propuesta, debate y voto de ideas entre pares.
- ✦Reporte ejecutivo final + sello "Cero despidos por IA".